當前位置:  首頁  >  專題報道  >  公司專題報道

公司專題報道

二O一八年度述職報告(蘭富安)

作者:系統管理員    日期:2019-03-06 05:49:42       瀏覽:580次

各位領導、同志們:

2018年在交投集團、川高公司正確領導下,我作為樂西公司總經理,切實履行企業內部管理、工程建設管理和黨風廉政建設第一責任人職責,當好班長、做好表率,團結其他班子成員,與管理團隊一道,按照穩中求進的工作總基調和高質量發展的工作思路,奮力實現創新突破,較好地完成年度各項目標任務。下面,我就2018年主要思想學習、工作開展、黨風廉政等情況報告如下,請予以評議。

??? 一、重視學習,德才并舉,提升自身政治修養和業務

素質

一是加強理論學習,提升政治站位。2018年以來,我重點學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作重要指示精神,深入領會省委十一屆三次、四次全會精神。7月初參加了交投集團舉辦的“學習貫徹十九大精神”專題培訓班,并在公司內宣講理論學習成果。7月底組織學習了“宣貫省委十一屆三次全會精神”學習會,學習《中國共產黨四川省第十一屆委員會第三次全體會議公報》、《中共四川省委關于深入學習貫徹習近平總書記對四川工作系列重要指示精神的決定》、《中共四川省委關于全面推動高質量發展的決定》的說明和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》的相關內容。為配合學習宣貫,于11月中旬主持召開全體管理人員學習會,邀請四川省委黨校科研處處長楊志遠教授到公司授課,開展題為“學習省委十一屆三次全會精神推動治蜀興川再上新臺階”的理論講座。9月組織觀看了反腐專題片《被圍獵的權力》。11月底參加了《中國共產黨紀律處分條例》專題學習會。12月底觀看習近平會見四川航空“中國民航英雄機組”全體成員視頻短片,學習了“四川在線”題為《川航3U8633航班機組受隆重表彰,彭清華號召學習他們哪四種精神》的文章,組織公司全體員工觀看了交投集團投資拍攝的反映交通建設主題電影《大路朝天》。通過開會研學和理論自學的形式,進一步強化了自身的理論修養,確保理論學習入腦入心,推動用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐。為增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,以及全面落實意識形態工作主體責任提供了強大的政治保障。

二是重視業務學習,培育創新動能。制定個人業務學習計劃,力爭每月閱讀一本業務書籍,例如《華為工作法》、《萬達工作法》、《原則》等,從書上汲取先進企業管理理念以服務于公司建設管理。利用主流媒體網站、微信APP等新型媒介平臺學習掌握最新最前沿的科研方向和建設技術,結合樂西項目實際積極思考、融會貫通。結合川高系統“轉型高速公路生活方式服務企業”大討論活動,積極開展“大學習、大討論、大調研”活動并撰寫心得體會。參加了《公路工程標準施工監理招標文件》、《川高公司高速公路品質工程建設指導意見》等專題討論會和合同風險防控知識講座。

三是理論聯系實際,提高解決實際問題能力。堅持真抓實干,注重深入一線調查研究,盡管2018年主要工作重點為項目招標工作,但是仍然堅持每月至少一次前往樂西項目沿線,掌握真實情況,解決實際問題,和諧地方關系。

??? 二、盡職履責,創新突破,推動各項工作高效完成

一是完善制度建設,推進依法治企。2018年擔任企業法人以來,嚴格按照法律規定開展建設管理和行政管理,堅持“三重一大”集體決策制度,全面提升公司“風險防控”水平,努力構建合法依規、科學高效的現代企業治理體系。公司各項重大安排部署和人事決定,都經過班子會討論研究決定,帶頭杜絕“一言堂”現象。根據集團和川高公司統一安排部署,作為樂西公司內控體系建設的第一責任人,從年初起就專門強調開展內控制度建設的重要性和必要性,并就工作要求、組織機構、方案實施、階段目標等內容進行動員部署,目前內控建設工作進展順利,按計劃正在進行業務流程訪談。

二是強推設計工作,盯緊要件辦理。堅持以“做最優設計”的理念為指導,積極向全體員工灌輸高質量發展的理念,要求將產品變作品,多次組織專家和技術人員對初設方案進行研討,先后比對了三十多套方案,比較路線達500余公里,超過路線總長的三倍以上。為了更有利于運營安全管理,未雨綢繆地將多項技術指標進行優化,最小平曲線半徑由550米提升為720米,最大縱坡由4.7%下降為3.8%。長下坡從3段優化為1段,冰雪路段里程從20公里縮短至10公里,且冰雪路段內的縱坡均在2%以下。隨著設計深度的不斷深入和設計理念的認知進步,針對控制性工程之一的大涼山1號隧道,先后組織了6次評審及3次施工工法工藝考察調研,制定了10套方案進行論證,目前推薦采用TBM平導+主洞鉆爆法的設計施工方案,正報交通運輸廳批復。在要件辦理方面,緊緊圍繞開工前各項開工要件批文辦理時效,多次率隊前往省級相關業務部門和沿線地方政府及主管部門進行溝通協調,主動匯報,緊盯每一個流程環節、每一份資料質量、每一個時間節點,多措并舉,力爭不因施工要件的不齊全影響項目開工建設。截止目前,項目行洪論證、壓覆礦調查報告、林業勘察報告、初設和控制性工程施工圖設計安全評價報告、環評報告等前置要件均獲得省級主管部門批復,特別是項目環評批復時間創造了川高系統同類建設項目最快紀錄。

四是強調依法合規透明,有序推進招標工作。親自參與樂西項目施工圖設計施工總承包(EPC)、監理及監理試驗室、控制性工程等招標文件、評標辦法、管理制度的研討、修編工作,力爭打造最適合于樂西項目建設的個性化隊伍。目前EPC招標、監理及監理試驗室招標工作已順利完成,控制性工程招標待交通運輸廳施工圖批復后立即啟動。

五是配合開展土地報征,協調設計永臨用電。為保證樂西項目順利實施,主動與涼山州交通局和各級國土部門確定控制性工程的用地方案。完成用電工程初步設計和施工圖,編制預算清單和控制價等文件資料,通過了專家評審。供電方案及設計圖獲得供電部門批準,完成外場線路施工招標工作。完成了跨越超高壓輸電線路的遷改咨詢工作,明確全線涉及的各個遷改點位,并征求省國網運維公司的意見,達成初步共識。協調推進征拆、協調、供電等配套工程,為項目建設營造了良好的外部環境,也融洽了與地方政府主管部門的關系。

六是嚴格資金管理,規范財務行為。財務管理是樂西項目建設的命脈之一,一年來我始終要求公司依據國家財稅法律法規,陸續完善印發多項財務管理辦法和制度,逐步規范財務行為,夯實財務基礎,初步建立了適應樂西公司實際的財務核算體系。修編完成了《工程資金監管協議》,細化工程造價成本核算流程,確保嚴格按照相關規定落實資金的調撥使用。嚴格執行大宗物資物品的詢價采買制度,開展預算管理,提倡厲行節儉、高效實用的經營理念,抓牢專項采購和費用審核報銷等工作。

七是升級企業文化建設,提升管理軟實力。樂西項目作為省交投集團最大的扶貧工程,備受社會各界廣泛關注,項目工作和公司發展每前進一步都關系到企業的對外形象和集團整體利益。為配合工程建設和公司發展需要,我一直在積極思考企業文化建設和精神文明建設的努力方向,全力推進信息宣傳全媒體建設。年初指導拍攝了宣傳片《原來你是這樣的樂西》,組織安排編輯出版了《樂西高速》雜志一二三期。5月選派員工參加了省交通運輸工會舉辦的主題演講比賽,獲得第二名;6月組織選手參加省交通工會舉辦的朗誦比賽中獲三等獎;9月,組織編排歌舞短劇《溫暖的月光》榮獲川高系統2018年職工文藝匯演二等獎,并代表建設項目公司參加省交投集團春節團拜會演出;11月推薦員工作品參加了省交通廳主辦的“弘揚兩路精神”征文、攝影比賽,分獲二等獎。另外,自年初召開信息宣傳工作會議以來,多次強調信息宣傳對公司發展和項目建設的促進作用,親自推動相關工作落地落實,取得重大突破。截至2018年底,公司網站年度共發布信息簡訊192條,其中有104條被川高網站采用,被評為2018年川高系統信息報送進步顯著單位。另有多條信息被集團官網、《交通界》等上級權威媒體轉載。在新媒體宣傳陣地方面,建立了樂西公司微信公眾號,開展形式多樣的文化傳播和宣傳工作,自10月31日創建以來,已經發布19條推送文章。

八、規范人力資源管理,增強企業凝聚力。2018年我重點在人事勞資、勞動合同和個人財稅管理方面著手,強化人才隊伍建設,建立健全了職工個人檔案信息庫,實施科學規范的檔案工作、信息化建設和安全教育培訓活動。嚴格按照集團和川高公司選人用人相關規定和流程,配合上級黨委完成提拔副總經理1名,在川高人力資源部指導下完成了公司總經理助理1名、中層正職5名和中層副職1名的干部選聘工作。積極落實各類工會活動,開展重大節日的職工慰問,以及“送清涼”和“送溫暖”活動。組織實施了員工年度體檢計劃,分兩批次開展了員工戶外拓展訓練,彰顯企業人文關懷,凝聚了人心,增強了公司的戰斗堡壘作用。

??? 三、嚴于律己,堅守紅線,樹立黨風廉政建設模范表率

牢固樹立“紅線”意識,注重教育在先,預防在前,不斷強化黨風廉政建設“一崗雙責”,壓實“兩個責任”,以“零容忍”的態度對待各種不廉潔行為。

一是堅定理想信念,對黨忠誠,敢于擔當,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩。堅持以共產黨員的高標準嚴格要求自已,牢記使命和初心,牢固樹立“四個意識”、不斷增強“四個自信”,始終做到“四個服從”。堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅定維護黨中央權威和集中統一領導,對黨忠誠,襟懷坦蕩,守紀律、講規矩。自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。不斷提升履職能力,強化使命擔當,始終把崗位職責放在首位,堅持科學嚴謹的態度和求真務實的精神,兢兢業業做好本職工作,通過強化時間觀念、效率觀念和質量觀念,努力提高工作水平和工作效率。始終保持忠誠老實,對黨組織講實話、講真話,不當兩面派,不做兩面人,不搞當面一套、背后一套,不在工作中報喜不報憂、報功不報過,沒有弄虛作假和欺瞞黨組織的情況。

二是堅持為民、務實、清廉的工作作風,嚴格執行中央八項規定、省委、省政府十項規定和交投集團十項措施。認真學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》和《中共中央政治局關于落實八項規定實施細則》,嚴格遵守廉潔自律各項規定,抓實黨風廉政建設相關工作,帶頭執行中央八項規定和省委、省政府十項規定。把學習作為增強黨性修養、提高自身素養的有效途徑,堅守精神追求,增強宗旨意識,保持黨員的清廉本色,嚴防死守,拒腐防腐,時刻繃緊廉潔自律這根弦。以身作則,積極倡導節儉之風和節約美德,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。從不把手中的權力作為謀取私利的工具,沒有公款吃喝、公費旅游、公車私用等行為和吃拿卡要等不良現象發生,沒有收受紅包、貴重禮品、有價證券等違規情況出現。

三是樹立法治理念,堅決執行三重一大決策制度。牢固樹立法治先行、法治保障、法治跟蹤的理念,嚴格比照法律明文規定開展工作,落實民主集中制原則,全面執行“三重一大”決策制度的相關規定,公司各項重大安排部署和人事變動,都經過班子會討論研究決定,沒有發生“一言堂”的情況。積極學習《監察法》、《中共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等法律條例,認真開展自查自糾,進一步強化自身的法治觀念和廉政意識。沒有發生因為工作失職而造成司法訴訟的情況。

四是樹立廉潔從業思想,堅持清白做人、廉潔做事始終堅持黨性原則,嚴格執行廉潔自律準則,淡化權力,強化責任,對不廉潔行為保持零容忍態度。在大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,顧全大局,服從指揮,做到有令必行、有禁必止。不傳謠不信謠,不發表有損黨和國家形象的言論,忠實維護公司利益,始終保持廉潔奉公,忠于職守。堅持清白做人、廉潔做事,沒有利用職務之便謀取不正當利益的情況。

按照領導干部個人重大事項報告制度的要求,全面如實報告個人及親屬的相關情況。服從組織安排,沒有隱瞞個人及家庭成員的收入、不動產登記、股票買賣、證券交易等真實信息。

這一年工作成績的取得,主要得益于交投集團和川高公司的堅強領導,得益于領導班子的團結努力,得益于公司全體干部職工的辛勤付出。但我也清醒地認識到,自己與上級黨委的要求、企業發展和項目建設的需求、職工群眾的期盼相比,仍然存在一定的差距和不足。主要表現在:理論學習不夠系統,實地調研不夠深入,創新驅動能力還需要進一步提高和加強;事無巨細,親力親為,未能完全靜下心來思考企業發展和項目管理如何與新形勢、新使命、新要求相匹配和有機結合;對上級黨委的各項安排部署,仍一定程度停留在忠實執行這個層面,沒有深刻理解上級黨委的戰略意圖和規劃構思;日常工作繁忙,工作壓力較大,與職工同志們面對面地交心交流不夠等等。我將在今后的工作中,以此作為改進的重點和方向,進一步完善自我。

2019年是樂西項目實現全面實質性動工的一年,任重而道遠。我堅信在集團、川高黨委的正確領導下,在公司全體職工的支持努力下,我有信心、有決心帶領樂西項目管理團隊,切實履職盡責,真抓實干,圓滿完成上級下達的年度各項目標任務,推動企業建設和工程建設“雙驅動、高質量”發展。

?版權所有:四川樂西高速公路有限責任公司????電話:028-85559185 ?  備案/許可證編號:蜀ICP備17037574號  技術支持:陜西公眾軟件有限責任公司

網站安全檢測平臺
上海快三形态走势一定